唯实唯干 拼搏奋进 续写学院高质量发展新篇章

机械工程学院院长 王永锋

机械工程学院以学校改革发展“1155”总体思路为蓝本，聚焦工程教育专业认证、本科教育教学审核评估和硕士学位授权单位建设目标，开启学院发展新征程。

党建引领把方向，三全育人守初心。学院党总支始终不忘“立德树人”初心，牢记“为党育人，为国育才”使命，全面贯彻党的教育方针，加强党的全面领导，着眼学校、学院“十四五”规划，以党的政治建设为统领，以基层党建质量创优为主线，以业务工作为抓手，实施“红星领航、红星铸魂、红星强基、红星筑梦、红星聚力”五大工程，对标新时代党建“五个到位”的总体要求，力争获批省级党建工作标杆院系建设单位，高质量统筹推进党建工作，带动全院上下砥砺前行、开拓创新。

人才引培蓄能量，厚积薄发稳增长。学院始终把人才队伍建设作为学院发展的动力源，计划十四五期间，坚持引进优秀博士、柔性和刚性引进并举、引进和培养并重，通过卓越工程师实验班加强硕士生导师基础训练。到十四五末，力争将学院专任教师人数达到100人左右，其中正教授10人，高层次人才1-2名，硕士生导师6-8名，博士教师占比40%。通过夯实人才队伍基础，为学院的发展提供强有力的智力支持；通过人才发展体制机制改革，实行岗位分流，优化师资结构，不断激发人才创新活力，为学院稳定发展提供不竭动能。

教学建设强根基，人才培养提质量。学院通过补短板、练内功、抓特色加强教学建设，依靠国际融合办学、工程认证及一流专业建设为三个主要抓手，提升专业内涵建设水平。一是将中外合作项目的融入工作，拓宽教师的国际视野，加大吸收合作学校教学优势资源，提升办学素养。二是以工程认证为契机，规范教学过程管理，强化目标导向，提高教师工程认证理念。三是狠抓国省一流专业建设，突破一批省一流课程、省重点工程中心等标志性教学成果。四是聚焦航空产业布局，组建航空零件制造维修产业联盟，开展人才的订单培养，提高人才培养质量。

学科建设上水平，聚焦特色谋发展。坚持精准分析市场需求、客观摸清现有基础，聚焦特色学科方向。结合学校、学院的发展规划，确定了先进制造工艺智能制造装备、末端执行器及工业机器人应用、智能产线系统集成及运维技术、流体控制及元器件的优化设计及测试等4个特色学科方向。今后将以机械学科硕士点培育为目标导向，用好液压研究院和机电研究所两个科研平台，科学谋划、确定目标、分解任务、出台举措，聚焦学科建设中心任务，重点支持特色优势学科，锚定硕士点指标任务，加强学院特色学科建设。

科研服务提效能，用智用力谱新篇。发挥政策激励导向作用，用好两个科研平台，引导教师调整研究方向，鼓励教师加入科研团队，聚焦学科研究领域，根据现有研究基础和学科优势，组建航空液压装备设计与测试科研团队等6个科研团队。发挥好液压传统优势，找准错位发展方向，在人力和物力上重点支持，做强做大流体控制科研团队。走出去对接企业科研需求，引进来研讨企业痛点，利用好秦创原总窗口，借助科技成果三项改革机制，推进科技成果转化，力争在科研社会服务上实现质的飞跃。

学生工作强服务，用情用心开新局。准确把握新时代学生工作特点，加强学生思想引领，筑牢安全稳定基石。以“卓越班+星斗领航计划为”引领，以大学英语四级通过率、考研上线率、学科竞赛参与率为着力点，构建学风建设长效机制。强化就业优先战略，提升就业服务水平。以“两创一做”文明评比活动为抓手，以劳动教育基地为平台，凝聚劳动育人共识，构建“五育”并举的人才培养体系。以辅导员技能大赛、学生工作课题研究为抓手，提升辅导员素质能力。以学生工作“十大育人体系”建设和学生工作量化考核为导向，构建三全育人格局，服务学生成长成才。

机械工程学院将弘扬“明德笃学、唯实惟新”的学院文化，秉承“捧着一颗心来，不带半根草去”的奉献精神，传承好办学历史，发扬好文化传统，深化内涵建设，推动机械工程学院高质量发展，为学校跨越式发展作出机械人的“西航”贡献。